按照emc易倍有限公司國際化戰略“走出去、站穩腳、塑品牌”三步走的部署，可把發展經曆分為四個階段：

第一階段：

2000-2004年，在國內市場方麵，公司開啟了都江堰拉法基、廣州海德堡等一批以總承包模式建設的項目；在國際市場方麵，突尼斯CAT項目首次實現突破後，先後承接了意大利、多米尼加等項目，完成國際化“走出去”第一步戰略目標。

第二階段：

2004-2008年，公司先後承建了法國、西班牙、阿爾巴尼亞、摩洛哥、坦桑尼亞、南非、厄瓜多爾和沙特項目群，在國際市場“站穩腳”，完成了第二步戰略目標。

第三階段：

2008-2010年，公司先後承接了匈牙利、塞浦路斯、阿塞拜疆、敘利亞、尼日利亞、俄羅斯等一批大型、高端項目，成功站穩拉法基、HOLCIM、海德堡、意大利水泥等高端客戶市場，躋身國際水泥工程承包市場一流隊列，形成歐洲、非洲、環地中海、美洲和亞太等幾大區域市場。

第四階段：

2010-現在，公司在做好傳統的水泥工程業務的同時，逐步拓展多元化市場。近幾年來，國內水泥建設市場快速萎縮，國際市場競爭日益加劇，公司積極探索和推進多元發展戰略，在建築、冶金、電力、市政、環保和主營業務延伸等方麵進行了有益的嚐試。